高校公众号分为官方嫡系派、草根没人爱派、和其他派。官方嫡系派很好理解，就是学校老师组织学生创办的有官方认证的公众号，主要目的就是为了与时俱进以互联网的方式弘扬本校文化，属于非盈利性。
而草根没人爱派则是多由本校学生创办的公众号，多为改变世界发烧友，主要目的就是通过服务学生而创造价值，属于盈利性。
其他派，则是区别去前两种的存在，是想学习锻炼，或是无聊，机缘巧合创办的公众号。
派系就是我们的基因，决定了我们可以做什么，不可以做什么。官方嫡系代代传承，一届接一届，我们在官方嫡系里的前途就是能接收到一手的消息，跟校方走的更近，四年之后，该去哪去哪，简历里多了一行经历。
而其他派，是可以基因突变成草根没人爱派的，或者就是玩玩，充实自己的生活，只有这两种结果。
最后就是草根没人爱派，这个派系也是最关心高校公众号未来的，因为真的是投入了太多心血，同时也是最纠结的一个派系，跟官方派系不同，公众号是我们的心血结晶，心里有诸多的放不下，如果我们的公众号没有为我们创造收入，不能成为事业，当我们面临生存抉择的时候，我们在面包与梦想之间苦苦挣扎，藕断丝连，很难下定决心是否要继续做下去，由此也就有了，高校公众号是否有前途的疑问。 我现在运营着一个高校公众号，2013年开始运营本校服务类公众号，一直在摸索，微信公众号是一个门槛低上手快的产品，刚开始运营的时候也是最富有激情的时候，那个时候真的感觉自己在朝着改变世界前进，但是随着时间的推移，脑中更多的是一个声音，高校公众号的运营到底有没有前途？ 我是属于早一批的高校公众号运营者，所以在这个问题上，我想我是有发言权的，高校公众号这几年带给了我什么，而未来又将何去何从，我希望能通过这篇文章给大家做一个分享。
我们关注的前途，就是钱途，它能不能为我们带来收入？
1：广告收入 2：自营收入
以上两点是一个草根公众号最基础的收入来源，就是有需要我们资源的商家向我们付费投放广告，第二点就是我们自己去做一些周边产品，对关注用户进行销售。
目前很多的平台，例如掌上大学、微校都在做这种为高校公众号对接广告，公众号通过接单投放广告，然后得到广告收入，这种广告收入在我们不考虑用户体验的情况下是很微薄的，第二点自营收入，目前也没有太好的案例可以有稳定的自营收入。
小结：高校公众号的变现之路还不明朗。
目前很多老牌高校运营者也在唱衰高校公众号，其中代表就是吃在东农创始人JTF，他认为高校公众号现在千篇一律，打开任意一个公众号功能都差不多，鲜有有创意的公众号，而变现方式较为单一，最难的是来自校方的阻力，总结起来就是这不行那不让，啥也不让你干。
而事实的情况也确实是这样的，我说的好听点，作为一名正在创业的大学生，我目前感受到最大的压力就来源于学校，国家的号召走到我所在的城市，那就是个口号。
曾经我在校内试水了很多O2O项目，超过80%都是因为学校阻力而流产的。
综上所述，运营高校公众号并不是一个短期变现赚钱的上上签（投机者除外）所以我奉劝那些想在高校里分一杯羹的后来者，做好打持久战的心理准备。
高校公众号真的是死路一条？
我在前面用了很大的篇幅写了高校公众号的难，运营难、变现难、发展难。 但并不代表高校公众号就是死路一条，只不过要走这条路会更难一些。
我现在在兼职运营着我的公众号（校创邦zhaoxiao_2），这也算是我在面包与梦想之间做的一点平衡，在高校自媒人的这个圈子里，还是需要一批“死底”的——死磕到底。
我们在运营高校公众号的时候，我们的综合能力都得到了很大的提升，我们像一个产品经理一样，在打磨我们的产品，提高我们的用户体验，我们又是一线的市场人员，在离用户最近的地方听得到用户的心声，然后继续改进，我们要不断的精益求精打磨自己的意志，去寻找用户的需求，尽管我们尝试了很多伪需求，但这不正是一个试错的过程么，念念不忘，必有回响，几年的运营经历让我整个人蜕变的更加成熟。
在大学四年，我们可以不必去过分追求结果，而去尽力完成这个过程，最终的收获都将受益匪浅，年轻的我们现在只是需要一个立足点，高校公众号是一个非常好的跳板，跳到一个更高的平台。
| 
发表于 2018-1-17 23:43:06
